ポストM&A 成功戦略―企業価値を最大化する統合の実践シナリオ
著者：松江 英夫
| 内容紹介 M&Aの成功とは、何よりM&Aに期待した「自身の目的を達成すること」、と「多様なステークホルダーの評価を手にすること」を両立すること。それは、単にその案件が成立することとは異なる。統合後の企業価値をいかに高めるか、実際の企業事例から導き出された成功戦略を説く。内容（「BOOK」データベースより） M&Aの「成立」はゴールではない。「成立」を「成功」へと導く方法論とは?J.フロントリテイリング(大丸・松坂屋)、JFE、キリン・協和発酵、小田急、三菱ケミカルなどの事例多数。 |
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[きっかけ・経緯]
[目的・質問]
[分類] 335.46：合併．精算．第二会社, 企業買収
M&Aを成功に導くPMI 事例に学ぶ経営統合のマネジメント
著者：三宅 卓
| 内容紹介 企業が真に統合を成し遂げるまでの不断の取組み、つまりPMIこそ、M&Aの真髄であると、私は思うのです。アメリカの有名ファンドであるリバーサイドに幾度にわたり訪れ、その方法論を学んだ著者による、最先端のPMI手法とM&Aにおける成功事例の解説。 統合のシナジーを実現し、会社を成功させる ポストM&Aのプロセスとは |
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[きっかけ・経緯]
[目的・質問]
[分類] 335.46：合併．精算．第二会社, 企業買収
カルロス・ゴーンの経営論 グローバル・リーダーシップ講座
著者：太田正孝 (編集), 池上重輔 (編集), 公益財団法人日産財団 (監修)
| 内容紹介 「周囲が『このままでいい』というなか、自分1人だけでも『ノー』と言えなければならない」 「リーダーであることを決めるのは、自分ではなく周囲の人である」 「リーダーはポーカーフェイスでなければならない」 「トップが後継を指名するのは間違い」 ──大手・中堅企業の幹部候補生を対象にした「逆風下の変革リーダーシップ養成講座」。500分に及ぶ受講生とゴーンとの白熱のやりとりをリアルに再現。 |
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[きっかけ・経緯]
[目的・質問]
[分類] 335.13：経営者・企業者論．企業と社会．産業社会, 産業社会
仕掛学
著者：松村 真宏
| 内容紹介 「ついしたくなる」にはシカケがある。 スタンフォード大学の講義でも用いられている、日本発のフレームワーク、仕掛学【Shikakeology】。押してダメなら引いてみな。一言で言うとこれが仕掛けの極意です。 人に動いてほしいときは無理やり動かそうとするのではなく、 自ら進んで動きたくなるような仕掛けをつくればよいのです。 ただ、言う は易し行うは難し。そのような仕掛けのつくり方はこれまで誰も考えてきませんでした。 本書では仕掛けの事例を分析し、体系化。 「ついしたくなる」仕掛けのアイデアのつくり方についてご紹介します。 内容（「BOOK」データベースより） |
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[きっかけ・経緯] 非常に興味深いです。
[目的・質問] 仕掛学、私もマスターしたいと思います。VE（バリュー・エンジニアリング）に通じるところを感じました。
[分類] 141：普通心理学．心理各論
INNOVATION PATH イノベーションパス
著者：横田幸信
| 内容紹介 プロジェクトをいかに着地させるか。 イノベーションを生む秘けつは、 発想術よりプロジェクト手法にあった!創造性の研究・実践で知られる東大i.schoolとコンサルティング企業i.labの ノウハウを徹底解説。アイデア創出法だけでなく、イノベーションのマネジメント 手法を、三菱重工グループやLIXILなどの具体的な事例で学ぶ。 「目指すべきゴールを『ゼロから1』ではなく『ゼロから1.1』にするには」 新市場を生み出すような新製品・サービス・ビジネスのアイデアを創出し実現するための「イノベーション・プロジェクト」の進め方について解説。アイデア創出方法の紹介だけに終わらず、「破壊的イノベーション」から「ブルー・オーシャン戦略」、「デザインシンキング」などのこれまでのイノベーション・マネジメント手法の全体観と要点を踏まえた上で、創出から実現に向けた実践論を解説していくところに本書の特徴がある。 はじめに 内容（「BOOK」データベースより） |
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[きっかけ・経緯]
[目的・質問]
[分類] 336.17：研究開発．企業情報管理．企業調査．産業スパイ, 経営情報管理.
伝わる言葉に“文章力”はいらない
―ベテランコピーライターの誰も教えてくれなかった文章術
著者：宮澤 節夫
| 内容紹介 人を動かすのに上手な文章はいらない! ●伝わる文章に「文章力」はいらない 社員各位 あなたは文章の良しあしを何で判断するでしょうか? 実は伝わる文章を書くには、「考え方」のコツが必要なのです。 ●「9マス」で伝えたいこと、相手に思ってほしいことを整理する 方法は簡単。本書で紹介する3×3の図で、 企画書やプレゼン資料、リリース、チラシなどの仕事上の文章から、 内容（「BOOK」データベースより） |
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[きっかけ・経緯]
[目的・質問]
[分類] 816：文章. 文体. 作文
ブロックチェーン革命 ―分散自律型社会の出現
著者：野口 悠紀雄
| 内容紹介 ◆仮想通貨を支える情報技術、ブロックチェーンが、いま、応用対象を拡大し、ビジネスや経済、社会の姿を劇的に変えようとしている。 ◆ブロックチェーンは電子的な情報を記録する新しい仕組みで、管理者を必要とせず、記録が改竄できない。これまでは相手の組織を信頼することが必要だったが、組織を信頼せずに安心して取引ができる。そして、従来のインターネットではできなかった、経済的価値を送ることができるようになる。このため、通貨や金融の世界にパラダイムシフトをもたらす。 ◆IoTやシェアリングエコノミーにも、ブロックチェーンが不可欠だ。それだけでなく、予測市場、真実性の証明など、さまざまな新しいサービスを生み出し、さらには、行政や政治・司法の分野でも応用が可能だ。ブロックチェーンが実現するDAO(経営者が存在しない企業組織)は、未来社会の主役になる。 ◆従来の常識を一変させる、未来のビジネスチャンスの宝庫といえるブロックチェーンの全容を、内外の最新事例をもとに平易に説き明かし、その可能性を展望する。出版社からのコメント (「はじめに」からの抜粋) 私は、『仮想通貨革命』の「はじめに」で、「これは反乱ではありませぬ。これは革命です」という言葉を引用した(フランス革命が勃発したその日に、リアンクール公爵がルイ16世に向かって言った言葉)。 飛行機が革命であったように、そしてインターネットが革命であったように、ブロックチェーンも革命だ。それはパラダイムの変革をもたらす。つまり、世の中をひっくり返す。 ただし、フランス革命がそうであったように、革命が始まった段階では、それが社会を良い方向に持っていくのか、悪い方向に持っていくのかは、分からない。飛行機は、地球上のどこにでも短時間で到達できることを可能にした半面で、初飛行から10年少々しかたたぬ第一次世界大戦においてすでに、強力な兵器として利用されていた。 インターネットは社会を変え、経済をリードする主役の交代をもたらした。しかし、当初予想されたように社会がフラット化することはなく、少数の大企業が世界を支配するようになった。 なぜこうなったのか? この問題は、終章で論じられる。最も本質的な理由は、インターネットの世界では、何が正しいデータかを確かめることが容易でなかったために、小組織や個人が信頼を確立することができなかったからだと、私は思う。組織が大きいことが人々の信頼の基礎になったのだ。 ところが、ブロックチェーンは、組織に頼らずに、何が正しいかを立証することを可能とした。それが実現することにより、社会が大きく変わる。 そうなれば、組織に頼らずに、個人の力を発揮できる社会が実現する。経済活動の効率が上がるだけでなく、組織のあり方が変わり、人々の働き方が変わる。そして、人々が直接に連絡し、取引する社会が実現する。 しかし、正反対の可能性もある。銀行などの大組織が、プライベート・ブロックチェーンを利用して、効率性を高める可能性だ。この場合には、信頼はブロックチェーンが確立するのでなく、組織が保証することになる。したがって、大組織が社会を支配する構造が続く。 通貨についていえば、この方向の極限は、中央銀行が仮想通貨を発行して経済をコントロールする体制だ。それは、ジョージ・オーウェルが小説『1984年』で描いたビッグ・ブラザーの世界だ。この問題は、第6章の4で論じている。 つまり、ブロックチェーンが引き起こす社会変化として、大きく異なる2つのものがあり得るわけだ。どちらが実現するかは、これから決まる。われわれは、いま大きな岐路に立っている。変化の方向に影響を与えるためには、正しい理解が必要だ。 本書は、このような問題意識から書かれている。そのため、ブロックチェーンの技術面についての説明にとどまることなく、それが具体的にどのように利用されるかを説明している。金融以外の用途についても詳しく取り上げる。そして、ブロックチェーンが社会構造に与える影響を強調している。 |
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[きっかけ・経緯] 仮想通貨について深く知りタイというのがきっかけ。
[目的・質問] 上記にもあるように本文の「はじめに」にもかかれているような「ブロックチェーンの本質」を理解する。
[分類] 338：金融. 銀行. 信託
自分で考える練習 毎日の悩みを解決できる「哲学思考」
著者：平原 卓
| 内容紹介 世界の哲学者たちが考え抜いた「答え」と「その考え方」、すべて教えます 「0→1」を作るために知っておきたい哲学2500年の叡智が教える“思考のワザ”とは? 内容（「BOOK」データベースより） |
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[目的・質問]
[分類] 130： 西洋哲学
選択しないという選択: ビッグデータで変わる「自由」のかたち
著者：キャス サンスティーン
| 内容紹介 ビッグデータが活用されるようになり、企業や政府は商品やサービスのデフォルト(初期設定)を容易に設定できるようになった。だがそれだと、私たちの「選択する自由」はなくなってしまうのではないか? いま注目のリバタリアン・パターナリズム進化させ、サンスティーンは「個別化したデフォルト」という回答を鮮やかに示す。 内容（「BOOK」データベースより） |
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[目的・質問]
[分類] 331：経済学．経済思想 続きを読む 選択しないという選択: ビッグデータで変わる「自由」のかたち
ダントツにすごい人になる 日本が生き残るための人材論
著者：森川亮
| 内容紹介 インターネットの時代になり、世界のビジネスのスピードは劇的に増した。にもかかわらず、日本の多くの企業は変わることができず、取り残されている。このままでは、日本は変化の大きい世界経済の中で生き残ることができない。それが著者が感じる偽らざる危機感だ。 そうした時代に求められるのは、いままでにない新しい価値や大きな概念を生み出すこのできる人です。すなわち、人材の質こそが日本の将来を決める重要な要素である。こうした人材を著者は「ダントツにすごい人」と呼んでいる。 では、どうしたらそのような人材を増やすことができるのか。自らもLINE株式会社社長の座を退き、日本を元気にするようなメディアをつくるため、新たにC Channelという会社を起こした経営者が語る、日本人のための人材論。 安宅和人氏(ヤフーCSO)、林要氏(元Pepper開発責任者)、石川善樹氏(予防医学研究者)との対談も収録! 内容（「BOOK」データベースより） |
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[目的・質問]
[分類] 159.4：人生訓．教訓