圧倒的な強さを築く オンリーワン差別化戦略
著者:ウィリアム C. テイラー
| 内容紹介 ◆「こんなズバ抜けた成功物語がシリコンバレー以外から出てくるなんて・・・最高じゃないか! 」トム・ピーターズ激賞 ◆シリコンバレーの成功事例もいいが……実際、どれぐらい役に立つのだろう? 内容(「BOOK」データベースより) |
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[きっかけ・経緯]
[目的・質問]
[分類] 336.1:経営政策.経営計画
圧倒的な強さを築く オンリーワン差別化戦略
著者:ウィリアム C. テイラー
| 内容紹介 ◆「こんなズバ抜けた成功物語がシリコンバレー以外から出てくるなんて・・・最高じゃないか! 」トム・ピーターズ激賞 ◆シリコンバレーの成功事例もいいが……実際、どれぐらい役に立つのだろう? 内容(「BOOK」データベースより) |
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[きっかけ・経緯]
[目的・質問]
[分類] 336.1:経営政策.経営計画
IDEA FACTORY 頭をアイデア工場にする20のステップ
著者:アンドリー・セドニエフ
| 内容紹介 あなたの頭がアイデア工場になる! シンプルで一生役立つ発想の基本、教えます。ジョブズ、エジソン、ディズニー、ダイソン……、世界を変えた科学者、起業家、経営者、発明家が使っているアイデアを生み出す方法を徹底調査。 大きなビジネスにつながるアイデアを生み出す効果的、かつ実用的な方法をメソッド化しました。 受講生は、アイデアの質と量を大幅改善し、新規事業の立ち上げや既存事業の収益改善で成功を収めています。すぐれたアイデアを発想することほど、ビジネスに成功と喜びをもたらすものはありません。 本書を読んで、そのテクニックを実践し、アイデアを生み出す練習を1年もすれば、一流レベルの創造性を手に入れることができるでしょう。 出版社からのコメント 私たちはアイデアの時代に生きている。 自分が生みだすアイデアの量と質を何倍も向上させることができれば、どんな人生が開けるか想像してみよう。 あなたはすぐれたアイデアを生みだす能力を飛躍的に高めることができる。 この約10年間、私は世界屈指の科学者、起業家、経営者、発明家が使っているアイデアを生みだす方法を調査し、その量と質を改善する知恵を集めて綿密に分析した。 その結果、お金になる画期的なアイデアを生みだす非常に効果的で実用的な方法を考案した。 本書で紹介する方法をたえず活用すれば、アイデアの量と質を飛躍的に改善できることを約束しよう。 実際、私のセミナーの受講生たちがこの方法を活用するようになって以来、生みだしたアイデアの量と質はかなり改善した。 多くの人が新規事業を立ち上げたり、既存事業の収益を増やしたりして成功を収めた。 本書で紹介する方法を真剣に受けとめ、すぐに実行すれば、人生は必ずうまくいく。 すぐれたアイデアが浮かぶときほど大きな喜びと成功をもたらすものはあまりない。 (「はじめに」より抜粋) |
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[きっかけ・経緯]
[目的・質問]
[分類] 141.5:思考.想像.創造性, 創作力(心理学)
3秒で頭が冴えるすごい方法
著者:堀 大輔
| 内容紹介 眠気・睡眠は、誰でもカンタンにコントロールできる! 眠気コントロールで集中力・理解力・判断力が上がる! 800人のショートスリーパーを育成した睡眠のプロが教える、脳の力を最大限引き出す方法。 睡眠・眠気のコントロール、判断力、理解力…は、脳をいかに使うかにかかっている! |
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[きっかけ・経緯]
[目的・質問]
[分類] 498.3:個人衛生.健康法, 腹式呼吸(衛生学)
新版 アライアンス戦略論
著者:安田 洋史
| 内容紹介 企業提携の最前線複雑さを増す競争環境において、企業の求めるアライアンス戦略は多様化している。企業の競争力を高めるためのアライアンス戦略とは何か。 「理論」と「実践」を両輪に、いま注目されるアライアンス研究の最新成果と実務上のポイントをまとめたアライアンス論の決定版。 内容(「BOOK」データベースより) |
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[きっかけ・経緯] パートナー? アライアンス? M&A?どういう位置関係なのか、しっかり血肉にしたいと思います。
[目的・質問] アライアンスの解釈、しっかりしたいと思います。
[分類] 335.5:企業集中[企業結合].独占, 独占企業
バリュエーションの教科書―企業価値・M&Aの本質と実務
著者:森生 明
| 内容紹介 株式投資から企業IR、M&A、事業再生、「会社は誰のものか?」「金融資本主義の功罪」の議論まで――。M&A、ファイナンスの最前線で活躍する実務家から絶大な評価を受ける著者による最新作。難解な金融・ファイナンスの世界を「実務現場感覚」でシンプルに説き明かす。ファイナンスは積み上げ型で学ぶより俯瞰して理解せよというスタンスの下、基本から最先端の理論までを網羅した新しいテキスト。【本書の「はじめに」より】 企業価値算定やM&Aは、ファイナンスの上級・応用編、ピラミッドの上部に位置づけられることが多い。そこへ到達するには、1つひとつ石を積み上げなければならず、その土台作りのために、数学や統計学の知識を身につける必要がある。こう言われると、苦難の道のりとなる。 本書は、世の常識的スタイル(≒欧米のビジネススクールで教わる手順)を無視して、ピラミッドの全体像を見てから骨格と枠組みを作り、そこに肉づけをして完成させるというアプローチを取っている。 企業価値算定は、専門家が複雑な理論やモデルを駆使しなければできないような世界ではなく、企業経営者と投資家が建設的にコミュニケーションを取るための共通言語として、使い勝手の良いものでなければならない。バリュエーションを身近で手触り感のあるものにすることによって、世間を騒がせる経済ニュースの意味や背景がより鮮明に見えるようになり、グローバル取引の交渉や投資家へのIR活動の場で役立つスキルを手に入れることができる。 同時に、2000年以降のバリュエーションの世界がより難しさを増していることも、おそらく事実だろう。事業活動を取り巻く「リスク」がますます多様かつ複雑になっているからだ。その結果、ひと昔前の経済成長時代のファイナンス理論だけでは対応しきれなくなったり、リスク管理の手法としてデリバティブ取引なるものが活発化して市場を攪乱したり、という現象が起こっている。経営者や投資家やファイナンス理論の専門家が、それぞれの定義とニュアンスで使っている「リスク」なるものを整理し直し、それらが企業価値算定や投資の意思決定にどう反映されるのか、を検討する。 内容(「BOOK」データベースより) 基礎から最先端の理論までをカバー。株式投資から企業IR、M&A、事業再生、「会社は誰のものか?」「金融資本主義の功罪」の議論まで。M&A、ファイナンスの最前線で活躍する実務家から絶大の評価を受ける著者による最新作。難解な金融・ファイナンスの世界を「現場実務感覚」でシンプルに説き明かす! |
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[きっかけ・経緯]
[目的・質問]
[分類] 336.8:財務管理.経営財務
生産財マーケティング戦略
―アマダに学ぶ売れる仕組みづくりと実践マニュアル
著者:浜中 憲一,角澤 明
| 内容(「BOOK」データベースより) 顧客に利益をもたらす。だからまた売れる。不況時には力を貯める。だから好況時に躍進できる。工作機械トップメーカーが実践で培った顧客密着必勝戦略の全貌。著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より) 浜中/憲一 1949年1月3日生まれ。株式会社アマダでマーケティング部門の責任者として商品・販売・開発・市場戦略など幾多のマーケティングを実践。2009年にアマダを退職し現在は中小企業などへ「売れる商品と売れる仕組みづくり」についてコンサルティングや講演、(独)中小企業基盤整備機構及び(財)神奈川県産業振興センターの販路開拓支援活動など 角澤/明 |
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[きっかけ・経緯] 消費財と生産財、どう違うのか?という問題意識。
[目的・質問] 消費財と生産財、どう違うのか?・・・顧客の違いなど。
[分類] 675:マーケティング
お金のプロに聞いてみた!どうしたら定年までに3000万円貯まりますか?
著者:坂下仁,宮大元
| 内容紹介 《貯金ゼロでも大丈夫! 》 本当は銀行員も教えたくない お金を増やす方法「この方法」を知った時、 私たちはお金の不安から解放されました―― 特別な資産や収入のない一般の人たちが、 【ケース1】 【ケース2】 【ケース3】 【ケース4】 【ケース5】 銀行や保険会社にお金を吸い取られる前に! あなたは今まで、銀行や保険会社に言われるがままに 投資信託、貯蓄型保険、外貨預金、株式投資、ラップ口座・・・ もし、上記の投資に手を出していたとしたら、 実は、日本には、あなたのお金を増やすプロはほとんどいません。 考えてみてください。 もし、ラップ口座や投資信託でお金を増やすことができるなら、 銀行員に、「あなたもやっているのですか?」と聞いたら、 そして、大切なのは、資産運用ではなく、 アメリカやヨーロッパの国民は、 イギリス式の考えが定着している香港では、 実に、日本人の4倍のスピードでお金を増やしているのです。 本書では、かつてはお金を吸い取る側にいた、 そして、世界では常識の、 今、貯金ゼロだという方でも大丈夫。 働いてさえいれば、月3万円はタネ銭をつくれる方法も伝授します。 また、5000円という子どものお小遣い程度の額から お金を増やすには、時間を味方につける必要があります。 早ければ早いほど有利です。 さあ、いますぐはじめましょう。 出版社からのコメント 今回、本書の出版を記念して、 【1】あなたに必要な保険金額が一発で分かる! 【2】才能をお金に換える! 坂下式貯金&アクションワークシート 【3】元メガバンク行員が語るホントのトコロ |
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[きっかけ・経緯]
[目的・質問]
[分類] 338.1:金融.銀行.信託
1分で心に効く50の名言とストーリー
著者:西沢泰生
| 内容紹介 この本は、「あなたの心を軽くしてくれる名言」と、「スピーチなどにも使える面白エピソード」を合体させてお届けする本です。 収録している名言は、しゃっちょこばった堅苦しい名言ではなく、「あなたの疲れ気味な心を癒してくれる名言」 「心がやわらかくなる名言」 「悩みが軽くなる名言」 など、「心が癒される」という観点でセレクトしました。 そして、名言の主は、歴史上の人物や世界の偉人だけでなく、タレントやスポーツ選手など、幅広いジャンルから選出しています。それぞれの名言のあとのストーリーは、よく名言本にありがちな、その名言についての単純な解説ではなく、その名言にからめたエピソードや雑学など、名言と独立しても、それだけで読み物として楽しめるようにまとめました。名言は、偉人や一流の人たちの知恵が凝縮された言葉の宝石です。たった1行の言葉が、ときとして何ページにもわたる人生論に勝るパワーを発揮します。 内容(「BOOK」データベースより) |
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[きっかけ・経緯] みんなの前であいさつするときのネタとして。
[目的・質問] ちょっといい話をゲットします。
[分類] 159.8:金言.格言.箴言, 箴言
トップ企業が明かすーデジタル時代の経営戦略 「絶対的価値」を生み出す エグゼクティブCIOの挑戦
著者:國領二郎,三谷慶一郎,一般社団法人 価値創造フォーラム21
| 内容紹介 三井物産、東京海上ホールディングス、資生堂、JFEスチール… 全8社の経営陣が語る、AI、IoT時代を勝ち抜く次の一手とは? IoT(インターネット・オブ・シングズ)や人工知能(AI)、ビッグデータ。IT(情報技術)をビジネスに活用する企業の取り組みを、毎日のように目にするようになりました。 ITやデジタル技術を自社の競争力強化に生かす「攻めのIT経営戦略」に取り組むことは、今や企業経営者にとって避けて通れない課題です。経営トップを支え、攻めのIT経営戦略の遂行を率いる存在を、本書は「エグゼクティブCIO」と呼んでいます。 本書は主要産業のトップ企業8社を取り上げ、各社の攻めのIT経営戦略を紹介します。 内容(「BOOK」データベースより) |
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[目的・質問]
[分類] 336.1:経営政策.経営計画, 経営政策
データ・ドリブン・マーケティング
―――最低限知っておくべき15の指標
著者:マーク・ジェフリー
| 内容紹介 ジェフ・ベゾスが愛読! 世界最強のマーケティング企業 アマゾン社員の教科書 ついに邦訳 アメリカ・マーケティング協会最優秀マーケティング・ブック顧客満足度からマーケティング投資効果まで マーケティングの意思決定のために あらゆるデータを測定し、最大限に活かす内田和成氏推薦 早稲田大学ビジネススクール教授 「デジタル時代のマーケティングの要諦はデータの可視化と成果の測定に尽きる」 データにもとづいたマーケティングの意思決定によって業績を伸ばしたい経営者・マーケティング幹部必読の書である。 フォーチュン500社の業績上位20%の企業に共通する成功のカギは、データ解析にもとづくマーケティング(データドリブン・マーケティング)の意思決定であることがわかっている。しかし日本では、各種メディアで「ビッグデータ」という言葉を目にしない日はないほどだが、実際にはほとんどの企業がそれを売上・パフォーマンスの向上に転換できていないのが現状である。その最大の理由は、そもそもどのような指標が有効なのかを知らないことにある。 著者が提言する15の指標による意思決定は、大規模なシステムや人的投資を必ずしも必要とするものではない。内容を正しく理解した担当者が一人いればできることがほとんどであるため、対象となる読者層の裾野は極めて広い。また、事例も豊富であり、机上の理論に終わらず、実務家が明日から使える示唆・ノウハウに富んでいる。 著者は、マーケティング分野の最高峰米国ケロッグ経営大学院で教え、マイクロソフトやインテル、デュポンなどマーケティング先進企業の幹部向けコンサルティングを担当する業界の第一人者である。 内容(「BOOK」データベースより) |
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[きっかけ・経緯] 以前、洋書で読んで、講演ネタで使わせていただきました。
[目的・質問] 改めての復習です。15の指標、15の見方ということだと思うので、その視座をマスターしたいと思います。
[分類] 675:マーケティング