これは島秀雄さんの言葉です。
島さんはD51と0系新幹線を設計したエンジニアです。
「美の巨人たち」でその言葉を知りました。
私が研究しているデータマイニングもそうでしょうし、ある種企業の組織デザインなどもそうかもしれないなぁと思いました。あらゆるものはそうなのかもしれません。
これは島秀雄さんの言葉です。
島さんはD51と0系新幹線を設計したエンジニアです。
「美の巨人たち」でその言葉を知りました。
私が研究しているデータマイニングもそうでしょうし、ある種企業の組織デザインなどもそうかもしれないなぁと思いました。あらゆるものはそうなのかもしれません。
これは、9/15放送のカンブリア宮殿で福寿園の福井正憲会長がおっしゃっていた言葉です。
ある意味究極のリスク管理だと思いますし、『7つの習慣』で書かれている有名な「緊急でないが重要でないこと」と少しニュアンスが違いますが、それを発展させたようなものであるように感じました。
こういうシンプルで分かりやすい方針があると企業はブレないですよね。勉強になりました。
詳しくは、カンブリア宮殿のページをご覧ください。
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超・箇条書き―――「10倍速く、魅力的に」伝える技術
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はじめての問題解決力トレーニング
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