【主要目次】産業組織論とは/第I部 ミクロ基礎理論と市場構造/産業分析のための基本概念/市場構造の基礎:完全競争と独占/寡占市場における競争/新規参入/市場の構造,行動,そして成果/第II部 企業戦略/価格差別/イノベーション戦略/製品戦略/広告・流通戦略/企業の境界・組織のガバナンス/企業成長/競争優位のための戦略的行動/第III部 政策制度/規制とその改革/産業政策,競争政策/イノベーション政策

「第1部 AIエージェントを知る」は、AIエージェントを作り、現場で活用するための知識をまとめています。1章ではAIエージェントの定義や重要な性質、ビジネス状況、活用例を説明します。2章は技術観点でAIエージェントを構成する各技術要素の説明と実装上で気をつけることを説明しています。

「第2部 AIエージェントを作る」では、AIエージェントを開発していきます。まずは3章で、AIエージェントの開発に必要な共通技術を解説します。4章では、ヘルプデスクの質問応答を題材にPlan-and-Execute型エージェントの実装をおこないます。5章では、データドリブンな意思決定業務を題材にデータ分析からレポート作成まで行うエージェントを実装します。6章では、情報収集業務を題材にarXiv上の論文を探索しレポートするエージェントを実装します。7章では、マーケティング業務を題材にロールプレイングによる意思決定支援やマルチエージェントによる会話型推薦エージェントを実装します。読者がすぐに実装を再現でき、読者の環境に合わせて改変して精度を高め、業務利用できることを意識しています。

「第3部 AIエージェントを現場で使う」では、実際にAIエージェントのプロジェクトを進めるうえで、避けては通れない課題について広く解説します。評価方法、エラー分析、UX、セキュリティ、モニタリング、継続的な精度改善方法を紹介します。10章ではAIエージェントの実用化に向けた著者陣の各社の取り組みを解説します。

【おもな内容】
第1部 AIエージェントを知る
– 第1章 AIエージェントの概要
– 第2章 AIエージェントの構成
第2部 AIエージェントを作る
– 第3章 AIエージェントの開発準備
– 第4章 ヘルプデスク担当者を支援する
– 第5章 データ分析者を支援する
– 第6章 情報収集者を支援する
– 第7章 マーケティングを支援する
第3部 AIエージェントを現場で使う
– 第8章 AIエージェントの評価
– 第9章 AIエージェントの活用
– 第10章 各社のAIエージェントの実用化に向けた取り組み

本書の著者はハーバード大学で
行動洞察グループを主宰する行動科学者。
本書は、最新の行動科学の知見を生かした
前代未聞の文章術だ。

メールであれ、チャットであれ、
人が見たとき、
「つい読んでしまう文章」と
「読まれない文章」の違いとは？

★科学的根拠に基づくまったく新しい文章術

◎忙しい人の頭のなかでは何が起きている？
◎伝え方の「魔法」を手にする
◎１段落削るだけで「80分」も浮く
◎人間の「注意力」は限られている
◎効果的に「推敲」する方法
◎「短くする手間」は結果的に効率がいい
◎第一の原則「少ないほどよい」
◎読みやすさを測るには？

鬼才教授が、
脳の仕組みから視線の動きまで、徹底分析！
「効果的な文章」のメソッドが
頭に染み込む、画期的な文章術！

♦　♦　♦　♦　♦　♦　♦　♦　♦　♦

はじめに：科学に基づいた効果的な文章術
忙しい人の頭の中では何が起きている？
伝え方の「魔法」を手にする
毎日、情報の「滝」に膨大な時間を奪われている…など

■PARTⅠ　読み手を理解する
CHAPTER 1 「読み手の頭」はこうなっている
人間の「注意力」は限られている
私たちが「気づくもの」と「気づかないもの」
脳は「２つの作業」で混乱する…など

CHAPTER 2 「忙しい読み手」の視点で考える
読まれるための「４つの関門」
「後回し」の関門…など

CHAPTER 3 「自分の目的」を理解する
「誤植」が伝えるメッセージ
効果的に「推敲」する方法…など

■PARTⅡ　６つの原則
CHAPTER 4　第一の原則：少ないほどよい
「長文メール」は読まれない
「簡潔な文章」のルール
RULE１：「言葉」を減らす
RULE２：「内容」を減らす
RULE３：「依頼の数」を減らす…など

CHAPTER 5　第二の原則：読みやすくする
「専門的な内容」も読みやすくできる
「読みやすい文章」のルール
RULE 1：「短くて一般的な言葉」を使う
RULE 2：「ストレートな文章」を書く
RULE 3：１文を「短く」する…など

CHAPTER 6　第三の原則：見やすくする
文章を「地図」としてとらええる
「見てわかる文章」のルール
RULE 1：重要な情報が「一目でわかる」ようにする
RULE 2：別々の内容は「分けて」書く
RULE 3：「関連する内容」をまとめる…など

CHAPTER 7　第四の原則：書式を生かす
「コントラスト」で注目させる
「効果的な書式」のルール
RULE 1：書式の意味を「読み手の期待」に合わせる
RULE 2：もっとも重要な内容に太字、下線、ハイライトを使う
RULE 3：書式を「むやみに」使わない…など

CHAPTER 8　第五の原則：読むべき理由を示す
「これは読まなくては！」と思ってもらう
「自分ごとに感じさせる」ルール
RULE 1：読み手にとっての「読む価値」を強調する
RULE 2：「どういう人に読んでほしいか」を強調する…など

CHAPTER 9　第六の原則：行動しやすくする
行動してもらうための文章
「実行しやすい依頼」のルール
RULE 1：「行動のステップ」をシンプルにする
RULE 2：「行動に必要な情報」をまとめる
RULE 3：「集中力」をなるべく使わせない…など

■PART Ⅲ　原則を実践する
CHAPTER 10　「効果的な文章」を書く
言いたいことが「たくさん」あるときは？
「SNSに適した書き方」は？…など

CHAPTER 11　「誰が誰に書くか」を意識する
「固い」ほうが信頼されるとき
わざとわかりにくく書く人たち…など

CHAPTER 12　原則を定着させる
「人を助ける力」を得られる
「AI時代」にも生かせるスキル…など

●著者紹介
佐々木美加（ささき みか）
明治大学商学部教授
博士（文学）（2003年）
東北大学大学院文学研究科博士後期課程単位取得退学（2001年）
主著：
『交渉の心理学』（編著），ナカニシヤ出版，2012年
『紛争・暴力・公正の心理学』（分担執筆）大渕憲一監修，北大路書房，2016年
論文：
Sasaki, M. (2012). Interpersonal Effects of Emotions in Negotiations: Emotional
Intelligence in Decoding and the Decoder’s Concessions, Japanese Journal of Applied Psychology, 38, 8-20.
Sasaki, M, et. al., (2013). Comparing the attitude of consumers and financial experts towards financial products. Tohoku Psychologica Folia, 72, 1-6.

●主な内容

まえがき

第１章 金融の認知構造と専門性
1．金融行動と金融リスク認知
2．大学生の金融認知構造
3．金融専門家と一般消費者の金融認知構造

第２章 金融行動の心理測定と金融心理尺度の開発
1．これまでの金融行動の心理学的測定
2．リスク認知と金融行動
3．金融心理尺度の構造
4．金融心理尺度の妥当性

第３章 金融心理尺度と投資行動
1．金融心理尺度による金融行動の解明
2．デモグラフィック要因と金融心理尺度が投資行動に与える影響
3．金融行動に関する諸尺度と投資意欲

本書のまとめと使い方
あとがき
索引
附録

こんな人におすすめ
・「とりあえずインデックス」でNISAを始めた
・そもそも投資とは「お金をどう使うことなのか」学びたい
・資産形成するうえで、選択肢を広げたい
・日頃から、「社会にとっていい選択をしたい」と思っている

この本を読んでわかること
・「社会をよくする投資」とは、お金だけでなく「価値」を増やす投資
・お金の動きは「欲求の総和」である
・株価上昇は「みんなの共通目的」になりやすい
・リターンの源泉は「一人ひとりの仕事」や「環境」である
・インデックス投資とは、GDPが上がり続ける世界を期待すること
・金融市場は「お金を増やす」ための手法を発達させてきた
・ESG投資では「ペーパーテストの優等生」が評価される
・「ソーシャル証券取引市場」の可能性
・投資成功のカギは「先入観を外す」「予測しない」「投資観をもつ」
・「顔の見える投資」は、転職や出会いにもつながる？！
・サイボウズやヘラルボニーの「価値づくり」

——

「自分の老後も不安なのに、『社会』なんて優先できない」
もしかすると、あなたはこう思ったかもしれない。

「手数料が安い投資信託はどこか」
「とりあえず外国株なら増えそうだ」
私たちは投資・資産形成をするとき、「お金を増やすこと」だけを考えてきた。

著者は34年間、1万人以上の投資家と向き合ってきた。
「いい会社」への厳選投資を理念に鎌倉投信を立ち上げて15年。
創業初期から預けていたお客様の資産は2倍以上になっている。

でも、「数字しか見ない投資」はいい未来をつくるのだろうか？

“「社会」という言葉に何かを感じてくれたあなたであれば、
仕事なら「やりたいこと」や「働く意味」を、
買い物なら「ブランドに込められたメッセージ」や「自分なりのこだわり」を持って
選択を積み重ねているのではないだろうか。

僕は、投資のモノサシがいまだにお金だけであることに違和感を抱いている。

全財産を「社会のため」に投資すべき、とは言わない。
1%でも、10%でも、十分だ。

僕はこの本を入口に、なかなか考えるきっかけのない
「投資のその先」を少しだけ考えてみてもらいたくて、筆をとった。”
（「はじめに」より一部編集）

目次
第1章　「社会をよくする投資」とは何か
第2章　リターンの大元は「事業」である
第3章　経済の海と金融クジラ
第4章　「欲望」が集まる金融市場の構造
第5章　投資の「新しい選択肢」
第6章　「社会をよくする投資」の実践
最終章　投資の先にどんな「10年後」を描くか

【本書のポイント】
・解説とイラストがセットで理解しやすい
・AWSの概念的な説明や実現に向けての準備だけでなく、技術面もしっかり解説
・AWSの代表的なサービスの特徴、オンプレミスでシステムを作る場合との違い、留意点がわかる
・これから利用しようと考えている人にイチから解説
・現場の実態や出来事など、最新動向にもしっかり対応!
・キーワードから知りたい項目を調べやすい

【こんな方におすすめ!】
・AWS全体の概要を知りたい方
・実務でAWSに関わる方
・AWSに関連する技術のイメージがわかなくて困っている方
・AWSの運用や管理についてイメージをつかみたい人
・現場の実態や出来事など、最新動向についても知りたい方

【内容紹介】
本書はAWSが企業や団体向けのサービスであることを踏まえて、
個人でも利用しやすい基本的かつ代表的なサービスを中心にやさしくかつ丁寧に解説することで、
AWSならびにクラウド初心者の方でもその概要を理解することができます。
また、AWSが提供しているクラウドサービスの手軽さや簡単さ、
やや難しくて注意を要するポイント、技術的な部分などにも多少踏み込むことで、
既存の入門書よりもより実践的な内容となっています。

本書では見開きで1つのテーマを取り上げ、
図解を交えて解説しています。

最初から順に読んで
体系的な知識を得るのはもちろん、
気になるテーマやキーワードに
注目しながら読むなど、
状況に合わせて活用しましょう。

【目次】
第1章 AWSを使う~世界最高峰のクラウドサービス~
第2章 クラウド利用の基本~事前に検討すべきこと~
第3章 Amazon EC2を使う~クラウドの仮想サーバーを使うために~
第4章 Amazon S3を使う~クラウドらしいストレージサービス~
第5章 クラウドを支える技術~クラウド事業者の視点から~
第6章 Amazon VPCを作る~簡単に作れる仮想ネットワーク~
第7章 RDSとDynamoDBを使う~さまざまなデータベースや分析のサービス~
第8章 AWSの先進的なサービス~先進技術やトレンドのサービス~
第9章 セキュリティと運用管理~ユーザー、コスト、セキュリティ、運用などの管理~

・2025年上半期ベストセラー 単行本ビジネス書 第6位（トーハン調べ）
・2025年上半期ベストセラー 単行本ビジネス書 第6位（日販調べ）
・flierユーザー閲覧数 2025年上半期人気ランキング 第2位

★BSテレ東「あの本、読みました？」に著者出演（7/17）
★テレビ東京「ニュースモーニングサテライト」7/15（火）放送「ビジネス書ヒットの裏側」で紹介！

★「王様のブランチ」（TBS系）「ReHacQ」「PIVOT」で紹介され大反響！

▼きちんと休んでいるのに仕事の疲れが抜けない皆さん、
「土曜」と「日曜」で同じ過ごし方をしていませんか？

日本のビジネスパーソンは、休日を「休息」の時間と考えて、身体を休めたり、ストレスを発散したりすることを心がけていますが、必ずしも思い通りにはなっていません。
休みが明けても、疲れは依然として残ったままで、ストレスも解消されていない……と感じている人がたくさんいるのではないでしょうか。

一方、世界水準のエリートであるエグゼクティブの休日の過ごし方には、大きな共通点があります。
彼らは、休日を「何もしない時間」と考えるのではなく、「積極的にエネルギーをチャージ（休養）する時間」と「知的エネルギー（教養）を蓄える時間」と位置づけているのです。

▼世界の一流が休日に必ずすること、絶対しないこと

彼らは休日を、休息のための時間ではなく、仕事で成果を上げるための「原動力」と考えています。
筆者が注目したのは、彼らがそれを「楽しんでやっている」ことです。
仕事を成功に導くための準備というと、多くの人が「苦行」や「修行」を連想して、ウンザリした気持ちになると思います。
しかし、筆者が在籍したマイクロソフトのエリートたちは、スポーツや趣味を楽しみ、休日を満喫することで、自己再生とエネルギー・チャージという二つの目的を実現していたのです。

本書では、世界の最前線で活躍する一流のビジネスパーソンの休日の過ごし方をお伝えすることで、すぐに実践できる「休み方改革」のための具体的なアクションを紹介します。
世界の一流の休み方を知って、「休日の解像度」を上げることは、これまでとは違った視点で自分の休み方を見つめ直すきっかけになります。
「こんな考え方もあるんだな」という新たな気づきが、あなたの休日を充実させて、毎日の生活にメリハリを与えてくれることになるのです。

★「円卓コンフィデンシャル～他社との遭遇」（テレビ東京系）「Newsモーニングサテライト」（テレビ東京系）、時事通信（30紙に配信）
「東洋経済オンライン」「プレジデントオンライン」「FRIDAYデジタル」
「PHPオンライン」「集英社オンライン」「ビジネスブックマラソン」
「本要約チャンネル」「学識サロン」「フェルミ漫画大学」
「サムの本解説ch」……など、インタビュー、ウェブ記事から動画まで、
さまざまなメディアで紹介され圧倒的大反響！

【本書の構成】
第1章　日本人は、なぜ疲れていても休めないのか？
第2章　ここが違う！「世界」の休日と「日本」の休日
第3章　世界の一流は休日に「自己効力感」を高める
第4章　「土曜」と「日曜」を戦略的に使い分ける
第5章　休日に「1日7分」の新習慣

「あたりまえ化」とは、試験当日に問題の中身を「あたりまえ・常識」にすることです。
問題を文字通り瞬殺で解ければ、知識は自分のものになった証拠。
試験勉強は、「読む」→「思い出す」→「語る」の基本動作の繰り返しでうまくいくのです。

【こんな試験で実績が！】
●東大、MBA、システムアナリスト、CFP、行政書士、宅建士、公認会計士など→著者自ら合格。
●司法試験、税理士、社労士、公務員、医学部受験など→著者の勉強法で、多くの受験生が合格。

【結果の出し方に必要な基本とコツがわかる！】
●ゴールを明確にする
●今の自分を明確に見つめる
●報われる（脳のはたらきと「あたりまえ化」の法則を活用した）勉強の続け方
●速く読み、理解し、記憶する
●「勉強しない」自分を変える
●時間のムダをなくす
●試験別勉強の攻略法

著者による勉強法の解説動画も付いているので、わかりやすい！

ごくフツーの人でも＝カネ、ヒマ、知識・スキルなしでも……
何歳からでも＝記憶力・体力・集中力減でも……
もう一度学び直せます！　必ず結果が出せます！

試験合格を勝ち取るための「勉強法の新結論」をお伝えします。

目次
序章　世界に対する見方はひとつではない
第１章　古代ギリシア人と中国人は世界をどう捉えたか
第２章　思考の違いが生まれた社会的背景
第３章　西洋的な自己と東洋的な自己
第４章　目に映る世界のかたち
第５章　原因推測の研究から得られた証拠
第６章　世界は名詞の集まりか、動詞の集まりか
第７章　東洋人が論理を重視してこなかった理由
第８章　思考の本質が世界共通でないとしたら
エピローグ　われわれはどこへ向かうのか