今日の名言MIXは、
賢明な人は逆境に耐え、後悔したり、他人を責めたりすることはない。(Inobe.Shion) |
この名言は、下の2つの名言をミックスして考えてみました。
今日の名言MIXは、
賢明な人は逆境に耐え、後悔したり、他人を責めたりすることはない。(Inobe.Shion) |
この名言は、下の2つの名言をミックスして考えてみました。
著者:スージー・ウェルチ
なんと、著者のウェルチさんですが、ジャック・ウェルチの奥さんでした。10分後、10か月後、10年後、、短期・中期・長期、この思考法、たいへん興味深いです。新しい何かを得られそうな予感です。(Inobe.Shion) |
内容紹介 ■全米ベストセラー! 仕事、夢、結婚、家族、友情。 人生に迷ったとき、「決める力」が身につく本。紙とペンさえあれば、10-10-10は今、この瞬間から試せます。 もしも、この選択をしたら…… □「10分後(今)はどうなっている?」 短期、中期、長期と、3つの視点で選択肢を見つめれば、後悔しない決断ができます。 ■実話に基づく、10-10-10エピソード満載! ■経営の神様、ジャック・ウェルチの公私にわたるパートナーの人生とは? 優柔不断で決められないあなた。 内容(「BOOK」データベースより) |
今日の名言MIXは、
人間は考えて対処することによって経験を積み重ねていく。(Inobe.Shion) |
この名言は、下の2つの名言をミックスして考えてみました。
今日の名言MIXは、
人生における一度だけの出来事で重要なのは最初の部分である。(Inobe.Shion) |
この名言は、下の2つの名言をミックスして考えてみました。
著者:板越 正彦…
シーンを設定して、上司と部下のやり取りをシミュレーションしながら、解説してくれています。それが、あまりにスムーズすぎて不自然なところも否めませんが、分かりやすい構成になっています。(Inobe.Shion) |
内容紹介 世界企業「インテル」で、クビ寸前から世界トップ0.5%に選抜された著者が、大逆転の原動力となった、部下を動かす『すごいひと言(キラーフレーズ)』を初公開!『すごいひと言』効果で、成果を上げる部下が続出し、著者の評価も劇的にアップ。最終的にはインテル株式会社(日本法人)の執行役員にまでのぼりつめた。本書はこの『すごいひと言』を入り口に、上司が部下との「質問&ヒアリング」を通じてやる気のスイッチを入れるまでのプロセスを、ていねいに解説していく。 やる気のスイッチを入れるために必要なのが、部下が充実感を得るツボともいうべき、「ワクワク(自己実現)ポイント」を知ること。その「ワクワクポイント」と、目の前の仕事でできる「貢献」を上手につなげれば、部下は自分で考えて動き出す。そのサイクルに入れば、上司は定期的に対話を重ね、部下の「ワクワク」が持続しているかを確認すればいいだけ。 そこで本書では、部下の成長度合いや悩みのタイプから33の「シーン(場面)」を設定。「シーン」に応じた「声のかけ方」と、部下に寄り添う「話の聞き方」、そして、ワクワクポイントを刺激するキラーフレーズとしての『すごいひと言』の使い方を解説する。 著者はインテル在職中にこの手法で高いチーム業績を上げ、全世界の同社社員のうちトップ0.5%だけが参加する「リーダーシップサミット」に2回連続で選抜。インテル日本法人の執行役員を退任しビジネスコーチとして独立した以降も、 こうした著者独自のメソッドは、インテル時代に学び、現在も応用を続けている「最新コーチング」。本書は、「最新コーチング」を下敷きにした、まったく新しい部下育成本となる。 著者について 1960年生まれ。東京大学文学部心理学科卒業。在学中に某テレビ局への就職を決めたが、健康診断当日に寝坊し内定取消の憂き目に。 インテルでは順調に業績を上げ本部長に昇格。 インテル在職中の2012年にビジネスコーチ社でコーチングの資格を取得。 |
今日の名言MIXは、
我が人生において強い根拠を示すことができれば、人に無駄にされることはない。(Inobe.Shion) |
この名言は、下の2つの名言をミックスして考えてみました。
著者:飯田剛弘…
童話を使って、プロジェクトマネジメントを語るという挑戦的な著作です。さあ、どんなふうに語ってくれるのか楽しみです。(Inobe,Shion) |
内容紹介 「プロジェクトマネジメントって、専門的で、難しそう」 「PMBOKの本を買ったものの、あまりの難解さに途中で挫折してしまった」 この本は、そんなあなたのためのプロジェクトマネジメント入門書です。 「3匹の子ブタ」「シンデレラ」などなど、子供の時から親しみのある童話を通じて、プロジェクトマネジメントの基本的な考え方がすっきり分かります。 童話は、プロジェクトマネジメントの「大切なこと」を教えてくれる理想な先生。童話自体が現実社会の学びのたとえ話であり、社会や組織でうまくやっていく方法を伝えてくれています。 プロジェクトマネジメントの目線から童話を読み解くことは、これからプロジェクトマネジメントを学んでいく「最初の一歩」として、大いに役立ちます。 プロジェクトマネジメントとは、要は「チームで成果を出す技術」です。 外資系企業のマーケティング責任者として、国境をまたいで様々なプロジェクトを動かしている著者が贈る、もっともユニークで、もっともわかりやすい入門書です。 内容(「BOOK」データベースより) |
今日の名言MIXは、
もしだれかが「できない」と言ってそれが不確実なままであるならば、あなたがそれを為して価値あるものにすべきだ。(Inobe.Shion) |
この名言は、下の2つの名言をミックスして考えてみました。
続きを読む 【名言MIX】もしだれかが「できない」と言ってそれが不確実なままであるならば、あなたがそれを為して価値あるものにすべきだ。
著者:松井順一…
こういうタイプの本もいろいろと読んできましたが、この著作はどうでしょうか。前半が問題解決の基本的な要領があり、後半にツールが整理されているようです。さぁ、読んでいきましょう。(Inobe.Shion) |
内容紹介 ビジネスパーソンに必須とされるビジネススキルのひとつ、問題解決。 しかしながら、その手法を学んだところで、多くの人が現場で使いこなせないのも事実です。 なぜならそこには「問題解決できない原因」「問題解決に時間がかかる原因」に伴う、数々の落とし穴が潜んでいるからです。 では、どうしたらこの失敗しがちなポイントを乗り越えられるのでしょうか? 本書では、現場経験豊富なコンサルタントの著者が、はまりがちな落とし穴の攻略の仕方と、「あたりまえ」に使っているものから、とっておきのものまで、問題解決にあたって現場で使いこなしているしかけやツールを紹介します。内容(「BOOK」データベースより) 「MECEもロジックツリーもわかる」のに問題がいまだ解決しない職場に!現場でいますぐ使える!改善のプロの“道具箱”。いま、このプロセス、ステップで何を使うべきかがズバッとわかる! |
今日の名言MIXは、
与えられた恩は決して忘れず、その人の探し物は一緒に探し回るべし。(Inobe.Shion) |
この名言は、下の2つの名言をミックスして考えてみました。