「ちょっとした気づき」カテゴリーアーカイブ

百聞は一見に如かず・・・の続き

とあるドラマで、出てきた言葉です。

百聞は一見にしかず
百見は一考にしかず
百考は一行にしかず
百行は一果にしかず

聞くだけじゃなくて実際に見ろ!
見るだけじゃなくて考えろ!
考えるだけじゃなくて行動しろ!
そして行動するだけじゃなくて結果を出せ!

そこまで徹底的にやらないとだめですね。

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データマネジメント概説書(JDMC版)

データマネジメント概説書(JDMC版) ~ビジネスとITをつなぐ-データマネジメントとは~

著者:一般社団法人日本データマネジメント・コンソーシアム データマネジメントの基礎と価値研究会

データ利活用という目的達成のために、その目的にかなった「データの維持/管理」が求められている。それを実現するための指南書として、JDMCの研究会がまとめたものです。私も別の分科会に参加させていただきましたが、皆さん業務の隙間を使ってこちらに力を注がれており、まさにその結晶としての成果物です。(Inobe.Shion)

「data management」の画像検索結果

内容紹介

近年の技術発展により、データ利活用は大きく様変わりし、身近なものになった。一方で、データ利活用促進のために、ツール導入や人材育成を図っても、期待したような効果が得られなかったという悩みもよく耳にする。
データ利活用は情報システムと関係が深いため、業務運用やデータを扱う仕組みの検討がこれまでの業務効率化を目的にした情報システム導入の考え方のままであることが多い。このため、横断的なデータ利活用に取り組んだとたんに、事業間のビジネス管理方法の違いや、歴史的な経緯によるデータの不整合など、様々な問題が顕在化する。この結果、データが使えるまでに多くの費用がかかり、データ利活用の大きな阻害要因になることが多い。
ここでは、データ利活用事例の失敗と成功から、そのポイントを説明する。

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プレゼンテーション・パターン

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確かこの書籍、以前読んだ記憶があるのですが、ふとしたことで下記のページにアクセスいたしました。

いやぁ、実にすっきりとまとめられており、たいへん勉強になりました。

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ランチェスター法則

昨日、大阪商工会議所の南支部で行われた“小さな会社の効率的な経営を考える「ランチェスター法則」セミナー”に参加してきた。

改めて、講師の名倉さんは、日本におけるランチェスター本で著名な竹田さんにも教えを請われた方らしい。

ランチェスターの法則としては、

第1法則:攻撃力 = 兵力数 × 武器性能(質)
第2法則:攻撃力 = 兵力数^2 × 武器性能(質)

となりますが、この法則をもとに、中小・零細企業がとるべき弱者の法則を解説くださいました。

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