著者:板橋 悟 …
イノベーション系のセミナーで紹介されました。サブタイトルにもありますが「ビジネスモデルを見える化」するのにマスターしたい手法です。(Inobe.Shion) |
内容紹介
リクルートで学んだ 2009年7月に発売された人気ゲームソフト、『ドラゴンクエストIX(ドラクエ9)』。発売からわずか5ヶ月で出荷本数は415万本を突破し、シリーズ過去最高となるメガヒットを記録した。 さて、そこで質問。 ◆ 成功している企業は、「商品」だけが優れているわけではない。 ◆ 1.ビジネスにおいて重要となる「誰が」「誰に」「何を」「いくらで」の4要素に注目する。 …たったこれだけの作業で、たとえ一見複雑に見えるビジネスモデルでも簡単に解読することができる。 ◆ どんな画期的な商品もまたたく間に模倣されてしまうのが今の時代。 内容(「BOOK」データベースより) 『ドラクエ9』がシリーズ最大のメガヒットになった理由とは?儲けるしくみをシンプルに解読するビジュアル思考法。 |
少し意外だったのが、横書きではなくて縦書きだったことでした。
大事なのは、「いわれればわかる」のではなく、「自分の頭でビジネスモデルを見抜く」こと。さらにいえば、「見抜かなければならない、見抜きたい」といおう意思を持つこと、そして見抜く術を身に付けることです。(pp.29-30) |
ビジネスモデルを見抜く視点を持つことは、事業の立案・改善を行う人や商品を企画する人、営業を担当する人などにとって非常に重要です。事業を運営したり商品を開発したりするうえで、自社や競合他社のビジネスモデルを把握していなければならないことはいうまでもありません。ビジネスモデルを改善するにはまず自社の現状を見抜かなければなりませんし、競合のビジネスモデルを冷静に分析できなければ相手の戦略にどう対応すべきか判断できないからです。(p.35) |
いいろいろなビジネスモデルを図解化することで、そのビジネスモデルのコアなところが見えてきます。参考文献にはなかったですが、DEMO(Design and Engineering Methodology for Organizations)ともよく似ているように感じました。
個人的には、DEMOのほうがより良いとは思います。きちんと勉強するなら、DEMOのほうをお勧めします。よく似てはいますが・・・・。
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