Business Insiderによると、テスラ、スペースXのイーロン・マスク氏は重大な決断の際には、次の６つのアプローチをとるらしいです。
“Ask a question.”
→自分自身に質問する
“Gather as much evidence as possible about it.”
→できる限りの証拠（事実）を集める
“Develop axioms based on the evidence, and try to assign a probability of truth to each one.”
→その証拠に基づいてそこに潜む原理を発展させて、それぞれの真実性の可能性を探る
“Draw a conclusion based on cogency in order to determine: Are these axioms correct, are they relevant, do they necessarily lead to this conclusion, and with what probability?”
→決断のために、説得力のある結論を描く。そのために次の点を考慮する：原理が正しいか、適切か、結論は必然的なものか、確率はどのくらいか
“Attempt to disprove the conclusion. Seek refutation from others to further help break your conclusion.”
→結論に反証する。結論を論破するために、誰かのさらに進んだ反論を探す
“If nobody can invalidate your conclusion, then you’re probably right, but you’re not certainly right.”
→結論を論破できる人が1人も見つからなかった場合、結論は正しい可能性が高い。だが必ずしも正しいとは限らない
