著者:竹内 啓
長編です。しっかりと心して読む必要がある作品です。(Inobe.Shion) |
内容紹介
【本書の目次】 内容(「BOOK」データベースより) 古代中国から始まる統計の歴史と様々な統計理論の興亡を、論争、人間模様などのエピソードも交えて統計学の第一人者が興味深く解説。 |
著者:竹内 啓
長編です。しっかりと心して読む必要がある作品です。(Inobe.Shion) |
内容紹介
【本書の目次】 内容(「BOOK」データベースより) 古代中国から始まる統計の歴史と様々な統計理論の興亡を、論争、人間模様などのエピソードも交えて統計学の第一人者が興味深く解説。 |
編:内田樹
内容紹介
21世紀末、日本の人口は約半数に――。人口減少社会の「不都合な真実」をえぐり出し、文明史的スケールの問題に挑む〝生き残るため〟の論考集。各ジャンルを代表する第一級の知性が贈る、新しい処方箋がここに。 目次 |
著者:Momoyo
壮大なタイトルがつけられています。『「封印」が解かれた瞬間、人生は思いのままになる! 宇宙から”ホワイトマジック”を受け取る方法』。ということは、この本を読むことで「封印」(何の?)を解く秘密もかかれているということでしょうか?気になります。という期待を込めながら読んでいきます。(Inobe.Shion) |
内容紹介 「意図した事が数日後に現実化」 「サイキック能力が一気に開花」 「宇宙のガイドからコンタクトが! 」等、反響続々!今、ロンドンの大人気のスピリチュアルコンサルタントが「魂がアクティベートし奇跡が起きる秘密」を初公開!内容(「BOOK」データベースより) 高次元パワーで幸せが舞い降りる―ロンドンのカリスマヒーラーが明かす、魂がアクティベートし奇跡が起きる5つの方法。著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より) MOMOYO 大阪府出身、イギリス・ロンドン在住。2012年から本格的にワーカーとして活動を開始。現在、プラクティショナーコースをはじめ、セミナー、セッション、ワークショップなどを行っている(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
著者:竹内 啓,下平 英寿,伊藤 秀一,久保川 達也 …
こちらの作品は、以前は半額くらいで売っていたのですが、オンデマンド出版となって、一気に値段が上がりました。いかがなものかと思いますが・・・・。手に入らないよりも入る方がいいのですが何のための仕組みなんでしょうね。このシリーズは優れモノが多いのでより安く提供してほしいですね。(Inobe.Shion) |
内容紹介
統計的に推定や検定を行う際には,最適なモデルを選択することが重要である.情報量規準AICやMDL原理などを用いたモデル選択の手法を実際的な例を用いて解説し,モデルの信頼性を評価する手法を紹介する. |
著者:秋葉原副業総合研究会 …
ムック本ですので、A4サイズです。面白いサイトがいろいろと登場してきていて、勉強になりました。(Inobe.Shion) |
内容紹介 「働き方改革」という言葉がニュースなどで飛び交う中、自分が働いている会社の仕事=本業を大切にしながらも、それだけに頼らない生き方を目指して「新しい副業」を行う人が増えています。本誌で取り上げる「新しい副業」は、場所や時間に拘束されず、スマホやネットを使い、スキマ時間に収入を得ることができるものばかり。 インスタ映えする写真を販売する「スナップマート」、テレビでも話題の飲食デリバリーサービスの「ウーバーイーツ」、ドラマのネタにもなった「おっさんレンタル」、ほったらかしで運営できる駐車場貸しの「アキッパ」、民泊運営の「エアビーアンドビー」など、新しい副業サービスがどんどん登場しています。「メルカリ」や「minne」などで、すでにお小遣い稼ぎ&副業をしている人もいるはず。これら「新しい副業」を実践している人のインタビューほか、コツやノウハウも解説。スキマ時間をお金にかえらえるいまどきの副業、「稼活」事例が満載です! 主な内容は、■Introduction 新しい副業の教科書 スキマ時間で月5万円の副収入! 副業解禁の流れがはじまった 今までの副業とは何か違う?「新しい副業」とは/いち早く副業解禁に舵を切った先駆者 サイボウズ青野社長に訊く! 「副業のススメ……ほか ■Part1 自分の「好き! 」をいかす副業 ■Part2 スマホを活用できる副業 ■Part3 本業のスキルが活用できる副業 ■Part4 おもてなしマインドがいかせる副業 ■Part5 知識や経験がなくてもはじめられる副業 ■巻末付録 公認会計士&社労士に聞く! 安心して副業するための素朴な疑問Q&A |
著者:吉澤 準特 …
残念ながら、分かりにくいですね。というのも元々かなり複雑な図形をに対して、NG→OKとしているのですが、そもそも複雑なのであまりピンとこないのと、「そこ?」というような感じでして。2800円というのも高いなぁという印象を受けました。(Inobe.Shion) |
内容紹介
伝えたいことを1枚の図で見せる 優れた図解は「それを見ればキーメッセージを誰でも読み取れる、わかりやすさ」を備えています。 本書では、それらを「図解キューブ」というモデルで表し、実践例をチャートとグラフの「図解パターン」として体系的・網羅的に整理しました。 0部 図解の効果 1部 図形の見せ方 2部 図形の使い方 3部 図解のパターン化 4部 図解の魅せる化 |
著者:池上彰 ….
「はじめに」に次の言葉があります。「年齢を重ねるほどに越境の機会が減ります。黙っていても減るわけですから、無理にでもその機会を作る必要があります。読者のあなたにそれを促そうというのが、本書の目的です。」この意味が分かる人はもう越境活動やってるんだろうなぁって思います。それをやってない人にも、さすが池上さんという分かりやすいアプローチとなる著作です。(Inobe.Shion) |
内容紹介
すべては“左遷”から始まった 世界で起こる問題を誰もが分かる言葉で解説し、総選挙後には政治家への突撃取材でお馴染みの池上彰。しかし、その八面六臂の活躍も、NHK時代の〝左遷〟から始まった。記者としてのキャリアを順調に積み重ねてきたが突如、「週刊こどもニュース」キャスターへの異動を命じられる。それでも腐らず、複雑なニュースを小学生にも分かるように噛み砕く語り口が好評を得て、ついに国民的番組に押し上げる。この成功体験から、分かりやすさは武器になり、専門を持たないことは分野の垣根を越える強みだと気づき心機一転、フリージャーナリストの道へ――。 異動、転身とは、現状を脱し新天地に飛び込むという意味で「越境」であり、積極的な行為だ。幾多の領域を跨いで学び続ける著者が、その効用と実践法を説く越境のススメ。 【目次】 【プロフィール】 内容(「BOOK」データベースより) 世界で起こる問題を誰もが分かる言葉で解説し、総選挙後には政治家への突撃取材でお馴染みの池上彰。しかし、その八面六臂の活躍も、NHK時代の“左遷”から始まった。記者としてのキャリアを順調に積み重ねてきたが突如、「週刊こどもニュース」キャスターへの異動を命じられる。それでも腐らず、複雑なニュースを小学生にも分かるように噛み砕く語り口が好評を得て、ついに国民的番組に押し上げる。この成功体験から、分かりやすさは武器になり、専門を持たないことは分野の垣根を越える強みだと気づき心機一転、フリージャーナリストの道へ―。異動、転身とは、現状を脱し新天地に飛び込むという意味で「越境」であり、積極的な行為だ。幾多の領域を跨いで学び続ける著者が、その効用と実践法を説く越境のススメ。 |
著者:前田 康二郎 …
経理目線からのAIに対しての見解であり、特に中小企業的な発想での指摘は勉強になりました。(Inobe.Shion) |
内容紹介
◆成長が止まっている会社ほど、経理の人員が減っていく! ◆AIは「方法」でなく「手段」である 内容(「BOOK」データベースより) 成長が止まる会社ほど、経理の人員は減っていく!売上・利益が伸びるポジティブな循環をつくるのは、数字処理人ではなくプロの経理人です。 |
著者:潮凪 洋介 ….
『100人の女性が語った! もっと一緒にいたい 大人の男の会話術』・・・やっぱり性差って絶対あって視点は違うと思うんです。そして、職場の女性に気持ちよく働いてもらうためのちょっとした気遣いがあるかないかで、チームの絶対的パワーが変わってくると思っています。(Inobe.Shion) |
内容紹介
女性がグッとくる会話とは? そして、100人の女性が証言した! “セクハラにならない褒め方・誘い方”とは? 内容(「BOOK」データベースより) 女性は男の色気、密やかな艶をどこに感じるのか。セクハラにならない褒め方・誘い方の作法。女性が色めくフレーズ・距離感とは。いくつになっても男として見られる秘訣…。 |
著者:久野和禎 …
「エフィカシー」とは、「自分を信じる力」。この力を上手く使うにはどうすればいいでしょうか。(Inobe.Shion) |
内容紹介
【フィードフォワード】で人生が変わった! 海外支社長も務め、出世コースに乗っていたが、 「死にたい」「泡になりたい」が口癖だったが、 着任したチームメンバーの残業時間が60~80時間を超えていたが、 ハードワークのため、妻がワンオペ育児になりがちで フィードバック、PDCAは機能しない! コミュニケーションやマネジメント、 「フィードバック」「PDCA」など、 取り組んでみた人もいると思います。 やってみて、結果は出ましたか? 実際、「フィードバック」は、 する方もされる方も身構え、 「PDCA」は、チェック機能が多く、 どちらも結局、「動けない」のです。 成功者はやっている! これまで言語化されていませんでしたが、 「これからどうしたいですか?」という問いかけによって、 たったこれだけのシンプルな質問で、 ・チームの雰囲気が明るくなる という成果を出すことができました。 しかもこれらは最低限の成果、といった感じです。 現在は、エグゼクティブ専門のコーチとして、 未来を意識し、未来に働きかけるだけで、 本書で紹介する【フィードフォワード】という技法は、 【フィードフォワード】によって、 本書があなたのすばらしい未来のために、 出版社からのコメント 本書をご購入くださった方全員に、 【1】バランスホイール・シート 【2】著者が解説!「フィードフォワードとフィードバックの違い」 【3】著者が解説!「PDCAよりFFA」 【4】著者が解説!「フィードフォワードとフィードバックの違い」 |