今日の名言MIXは、
子どもの成長は、大人の情熱なしには達成されない。(Inobe.Shion) |
この名言は、下の2つの名言をミックスして考えてみました。
今日の名言MIXは、
子どもの成長は、大人の情熱なしには達成されない。(Inobe.Shion) |
この名言は、下の2つの名言をミックスして考えてみました。
今日の名言MIXは、
「学び」は恋愛のようなものであり、それなしでは生きていけないものなのだ。(Inobe.Shion) |
この名言は、下の2つの名言をミックスして考えてみました。
今日の名言MIXは、
古代の最も著名な人たちの人生を知り、そして今周りの人たちの優れたところを吸収し、自分を成長させていくのだ。(Inobe.Shion) |
この名言は、下の2つの名言をミックスして考えてみました。
続きを読む 【名言MIX】古代の最も著名な人たちの人生を知り、そして今周りの人たちの優れたところを吸収し、自分を成長させていくのだ。
今日の名言MIXは、
専門家になると、非常に狭い分野に陥ってしまう。広く本質的なものを見る目を決して忘れてはならない。(Inobe.Shion) |
この名言は、下の2つの名言をミックスして考えてみました。
続きを読む 【名言MIX】 専門家になると、非常に狭い分野に陥ってしまう。広く本質的なものを見る目を決して忘れてはならない。
今日の名言MIXは、
私たちはみんな一緒だ。我々みんなで道をつくるのだ。(Inobe.Shion) |
この名言は、下の2つの名言をミックスして考えてみました。
著者:桐生 稔…
エレベータ・トークというのがありますが、それっぽい話でしょうか?まずはそんなことを思いながら、読み始めてみたいと思います。(Inobe.Shion) |
内容紹介 あなたは自分の会話を聞いたことがありますか?本書は2015年の発行以来Kindle版で10、000回ダウンロード、Amazon自己啓発部門3位を獲得した電子書籍のベストセラー『できるビジネスマンは、話しが短い! 』に大幅加筆、再構成したビジネス書です。電子書籍のもっと実例がほしい、という読者の意見・要望を反映して、著者である桐生稔氏がビジネススクール講師として体験した、話し下手なビジネスマン(スクール受講生)が、できるビジネスマンへと進化する会話術「ノイズカット8つの手法」をコーチング。さまざまなビジネスシーンに的確に、シンプルに対応できる「10秒でスバッと伝わる話し方」がマスターできます。 ■10秒でズバッと伝わる話し方 ノイズカット8つの手法 (1)無駄な癖をカットする 【編集部より】 |
今日の名言MIXは、
腹が立って仕方がないほど、常に正しいことをやり続けなさい。(Inobe.Shion) |
この名言は、下の2つの名言をミックスして考えてみました。
著者:ジェシー・べリング…
「 ヒトについての不謹慎で真面目な科学」というサブタイトルがついています。これ、ずっと読みたかったのを先日図書館で見つけて、即借りました。さてさて、真面目なのか、不謹慎なのか・・・ご報告いたします。(Inobe.Shion) |
内容紹介 反響を呼んだ『性倒錯者』『ヒトはなぜ神を信じるのか』の著者によるエッセイ集. 性と信仰の話題に加え,自殺についても語る. 生物学や進化心理学の視点から,われわれ人間の本性を,ユーモアも交え鋭く分析.気になる題名のエッセイから読んでほしい.下品,不謹慎の先にある真実. 出版社からのコメント |
著者:打川和男…
「ITIL」という資格があります。この資格ですが、民間のIT系として人気のある資格になっているようです。そもそもITILとは??「Information Technology Infrastructure Libraryの略で、コンピュータシステムのオペレーションに必要なベストプラクティスを集大成した英国の規格」 なのだそうです。(Inobe.Shion) |
内容(「BOOK」データベースより) ITIL2011はITIL V3からどう変わった?ITIL2011のサービスライフサイクルの要点は?ITIL関連の資格を取得するためには?ITILベースのISO規格とは?ISO/IEC20000‐1の要求事項とは?ISO/IEC20000‐1を取得するためには?最新バージョンITIL2011と関連する国際規格を徹底解説! 著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より) |
著者:アービンジャー・インスティチュート
『自分の小さな「箱」から脱出する方法』という著作がありましたが、それの《ビジネス篇》とのことです。原題は “The Outward Mindset”。なんて訳したらいいのでしょうか。「外向き思考」なのかなぁ?そのあたりも本文から感じ取っていきましょう。(Inobe.Shion) |
内容紹介 Google、Apple、Microsoft…… 数々の有名企業が研修に採用した150万部ヒットのベストセラー、待望のビジネス篇!!「上司のなかには、カリスマ性や意志力、 あるいは恒常的なマイクロマネージング(常に細かいことにまで指示を出すこと)によって、 マインドセットにかまわず部下を短期間に変える人もいるでしょう。 しかし、私の経験からいうと、そんなものは長続きしません。 その上司がいなくなれば、あっという間に元に戻ってしまうでしょう」*「自分から動く部下」になってもらうには? *「いい報告」でミスを隠す部下になんという? *会社の評価基準に振り回されずに自分の仕事をやり抜くには? *上司が正当に評価してくれないと思ったら? *外回りの営業が楽しくて仕方ない人の考え方とは? *社内の部署間対立を解決するには? どんなに組織論、リーダー論、モチベーションアップ法を学んでも結局うまくいかないのは、 内容(「BOOK」データベースより) |